4月15日，兵器装备集团召开2020年一季度战略执行评估与经济运行分析视频会议，深入分析当前战略执行与经济运行情况，安排部署下一阶段主要工作，要求迎难而上，众志成城，在疫情防控常态化条件下加快恢复生产生活秩序，统筹推进疫情防控和复工复产工作，力争把疫情造成的损失降到最低限度，为完成全年目标任务努力奋斗。
　
　　党组书记、董事长徐平，总经理、党组副书记龚艳德分别讲话。董事、党组副书记贾宏谦主持。副总经理、党组成员刘卫东通报海外疫情影响情况，副总经理、党组成员董春波传达全国安全生产电视电话会议精神，总会计师、党组成员张登洲通报2020年集团公司金融支持产业举措，党组同志参加。
　
　　会议指出，兵装集团疫情防控阻击战取得阶段性成效，复工复产与科研生产经营改革各项工作总体受控、逐渐向好，要求认真学习贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和复工复产的重要指示批示精神和党中央决策部署，在抓紧抓细抓实中践行“两个维护”。要在思想和行动上统一到中央对形势的分析判断上来，把重点放在外防输入、内防反弹上来，保持疫情防控形势持续向好态势；坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备；在疫情防控常态化条件下加快复工复产，推进科研生产经营改革，力争把疫情造成的损失降到最低限度；坚定信心、迎难而上、主动作为，统筹推进疫情防控和复工复产，坚定不移贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革，坚决打好三大攻坚战，完成全年目标任务；准确识变，科学应变，主动求变，化危为机，补短板、强弱项，夺取疫情防控和全年目标任务完成的双胜利。
　
　　会议强调，下一步工作中，要不断巩固和拓展疫情防控成效，协同抓好外防输入、内防反弹和境外疫情防控；咬定全年目标任务不放松，统筹推进复工复产和科研生产经营改革各项工作；围绕协同、畅通与循环，确保产业链与供应链安全，短期的应急要有可靠措施，长期的替代要有可行方案；做好“十四五”规划的论证与编制，为兵装集团长远发展提供科学引领；推进供给侧结构性改革，以抓好国家混改试点为突破口确保改革落地见效；加强风险研判管控，有效化解产业链风险、资金流风险、国际市场风险、法律风险、稳定风险等风险；抓好增收节支、降本增效、用足政策，切实提高经济效益；坚决打好三大攻坚战，统筹做好扶贫攻坚、安全环保等工作；贯彻《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》精神，切实把中央部署和兵装集团党组要求贯彻落实到位；进一步加强党的建设，更好发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的模范带头作用，深入贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和兵装集团党建工作要点，加强新闻宣传和舆论引导工作。
　
　　会议指出，兵装集团疫情防控阻击战取得阶段性成效，统筹推进疫情防控和复工复产工作取得积极成效，军品科研生产总体可控，汽车板块表现优于行业，民品板块优于预期，摩托车板块表现平稳，金融板块整体稳健，规模效益均超预算进度完成，支持主业发展能力进一步增强。
　
　　会议要求，高度重视疫情对完成全年目标任务的影响，坚持在常态化疫情防控中加快推进生产经营全面恢复，抓紧解决复工复产面临的困难和问题，全力抓好改革发展各项重点工作。要密切关注疫情态势，积极应对产业发展机遇挑战；坚定改革发展信心，咬定全年任务目标不放松；谋划“十四五”规划，坚定不移推动转型升级；抓实安全环保风险防范, 守住红线底线；强化依法防控依法治理，切实防范法律合规风险。